为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层岗位上及职数设为1、部室处长、主管医师，副处长、副主管医师。重要竞选职能部门及职数详细下表。2、东北分集团管理师、西北分集团、华东地区分集团副管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织名字 | 中高层职务 如何设置 | 备 注 |
网络综合接待室室 | 1正3副 | 设行政性、后勤保障警卫、讯息化副主管 |
视野发展壮大部 | 1正 |
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市場发掘部 | 1正2副 | 1名副职主管雄安市面 |
安全的操作部 | 1副 | 应急项目总监担任科长，由大公司聘请；当上副职在雄安挂职，另行通知不竞岗。另行通知竞岗副职注重消火栓和定期应急操作的工作 |
项目工程操作部 | 1正1副 | 副职一般承担责任产品建材控制 |
高质量技术水平部 | 2副 | 副总裁工担任局长，由我司聘请。 1副职强调质量管控管控，1副职强调科技创新增加和技木管控 |
预预算管理系统部 | 1副 | 总经理助理助力担任部周围，由公司聘任制 |
公司财务工作主 （公司财务部） | 1正2副 | 1副医生注重公司的每天钱财工作管理；1副副主任重要我司出纳记帐、固定资产维护、费用维护。 |
人工人力自然资源部 | 1正1副 |
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法条事物部 | 1正1副 |
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BIM 重心 | 1正 |
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党组工作室 | 1正1副 | 四部门合署办公区，正职任党办室主管、策划 部上长、工会公司副的主席，副职任党办室副主管、策划 部副上长和策划 员
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聚集部 | ||
总工会 | ||
营销部 | 1正 |
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监查诊断审计局部 | 1正1副 | 多部门合署办公室，正职兼团委副书记，副职主要是提供内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办归类成果，经竟聘（比较适合）老板工作组允许后，公示竟聘成果。请打分师如期缴纳竞岗会，合理性办理公证地写好打分作业。打分统计分析作业由竞岗作业领导班子干部协作组工做接待室室有担当，统计分析结果显示报竞岗作业领导班子干部协作组工做。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关于 条件（一）报名参加竟聘的工作员必要确保所填写的方式真实度正常，所演讲主题的方式办从实际出发。察觉有虚报答辩词的，撤销其十几年竟聘申请资格。（二）违反规定到场竞选的人群采用很多推广方式请托评定人群为个人打好成绩或 请上司带领打道谢，违反规定另外的人群为到场竞选的人群拉票拉分。有工作人员网上举报或 使用另外的方式出现后具备可以达到理由的，关掉做法人竞选员证。（三）評分职工評分时需要安装評分准则和分值上限空间直接办理公证地評分，没法殴打情分，没法接收请托乱評分。（四）报名竞岗的人和评判人要按时报名竞岗大时会，尊守活动现场组织纪律。六、结构领导人员这次竞岗事情上在我司党支部会、执行董事我谨代表成员英文会的统一性引领下参与。我司建成竞岗事情上引领专班和会议室室，担任竞岗关于事情上。引领专班科长为董兴盛同性，副科长为唐志强同性，专班我谨代表成员英文为我司我谨代表班子我谨代表成员英文。竞岗会议室室医生委员董兴盛兼，副医生委员李怀生、刘金河兼，会议室室由党支部会策划 部、人力资网络资源部、纪委四部门人数组成了。