为发展新开通内容相关业务程度，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
項目市政工程安全管理工作科小编对項目组长項目市政好好项目工程师完成了安全施工科技交底，归纳了司、分司、項目部三级考试質量科技安全管理工作操作流程，省级重点紧密结合項目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工程产品安全标准化管理科科员在工程装修建设设备质料交底时，根据产品质料员是新上岗安装学员的到底状况状况，将工程装修建设质料的种类，以基本周期工程装修建设实例，对各工作工作表格、数据文件来数据文件的到底修改规范要求实施到底状况修改教学片，产品质料员实现修改工作工作表格，把握了质料安全标准化管理的基本理论知识。
质量检测报告科开展人引导大型业务土建建筑施工工长、质量检测报告员，在建筑施工工地演示讲解了靠尺、90°角尺的合适便用办法，讲明了相关让。对回弹仪的便用、测点布置房间、数据表格选取及校正做了工地教程，顺利通过大型业务质量检测报告员真正动手拆装的操作，知道一些问题，及早矫正。
这次面临面、一前一后一交底指导，使好项目流程工作人员自证了朦胧看法，业务流程规则能够得到了优化，为好项目流程高起步、高规则道路施工做实了理论知识。（九分机构）