近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就今后骤撰写任务任务规划第一次做筹划，明显坚定的信念争先争先创优决心书，并早日准备好与参建多方面的交流与沟通和融合，全心全意开发各类任务任务，事关项目争先争先创优方案怎么写更有效制定。高任清对创办优越项目 设计出总体设计推行和指示器：对创办的运作要变为思想体系认得，要及时的运作和讲奉献认识到比较强，争先创优干劲要坚定性，的运作风格要放心，标准化管理要再深入研究再精致。当场需要互相配合的运作许多，相关的运作要以网络根据要考虑和互相配合，做到之间操作，事先制定，应对的运作要不断增强时刻价值观念，认真得知大故障、要及时化解大故障。加强当场样貌项目建设，做到项目 短板推行，到达有章法、有要求、有样貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）